いつも目に入れ耳にしていなくして、本当に理解してあげることなどできません。毎月必ず訪問し、キメ細かいチェックを行うことにより、社内の長所短所、業務の流れや人間関係等々様々なことに精通していきます。これこそが、税務上の問題を事前に発見し、解決していく最も有効な方法です。と同時に、会社のことに誰よりも詳しい立場から、様々な相談に適切に対応できる唯一の方法です。

そして何より、私たちも、社内に深く入り込み、数々の相談と大きな期待に応えていく中、誰よりも顧問先企業を真に愛し、必死に最善を尽くすようになるのです。私たちは、このプロセスを実践していくことによって、｢親身｣となった対応を行っていきます。

私たちは、事務所を挙げて｢経営革新｣にずっと力を注いできました。その中で得られたこと。それは、経営計画でした。これは、当事務所の最大の武器です。経営計画なんてどの事務所でもやっている。でも、その効果は。経営計画で会社が良くなる。実際は、そう簡単になりません。しかし、だからこそ、周りと差をつけられるのです。経営計画で会社は良くなります。経営計画は立て方が重要です。次に行動への移し方が重要です。そして、計画の見直しが重要です。

3つ揃って、はじめて実現します。単に数字だけ並べても、それは絵に描いた餅になること間違いなしです。
これができるのは、｢コーチング｣｢サンプル分析｣｢バランスサンプルカード｣等様々なスキルが求められます。これらを身に付けた担当者が｢経営の勘所｣を押さえたアドバイザーとして徹底的にお付き合いさせていただきます。

公認会計士(プロの経営の専門家)、税理士(得意分野を活かしてアドバイス)、社会保険労務士(有資格者含)、フィナンシャルプランナーが、それぞれの専門分野に適切にアドバイスいたします。その他にも弁護士、司法書士、提携の外部専門家と常時連携を取っており、総合的で最適なアドバイスを提供いたします。

また、他業種の大手企業など数多くの窓口があり、幅広いニーズに日常的に対応、アドバイスしています。